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面对人才流动的挑战，报告分析到，员工任期缩短的总体趋势无法扭转，但企业应采取积极措施，重新思考员工的职业发展，协助员工持续学习并培养成长性思维方式，改善个人流动性继续留职。值得关注的是，为了留住人才，保险公司已在积极行动，报告调研发现，泰康人寿将主要服务于三级区县分支机构，工作较为辛苦，流动性很强的内勤人员纳入绩效薪的激励机制中，安盛太平、人保健康也分别设置了内部晋升机制和核心人才保留措施等。

……至于5G对市场的潜在价值、对经济增长的拉动作用，各种机构的测算更是乐观。据毕马威预计，当前，5G技术在主要垂直行业的全球市场潜在价值可达4.3万亿美元。另一项预测说，2020年至2025年，仅中国5G商用将带来的智能手机、可穿戴设备等终端产品的升级换代，就将释放4.3万亿元的信息消费空间。

推动大规模基建获得民心这两年来过印尼首都雅加达的人，印象最深的是这座东南亚第一大城市的基础设施建设项目越来越多。和曼谷、马尼拉等东南亚大城市一样，雅加达也面临严重的交通拥堵问题，相比曼谷、马尼拉，雅加达在基建和交通治理方面的投入更多。自2014年上任以来，佐科便宣布雄心勃勃的基建计划，他认为“打开国民经济发展的钥匙”，就在于大规模的基础设施建设，尤其是改善全国的交通状况。

谢谢各位！针对老年人特别注重养生而风险防范能力又弱的特点，一些涉嫌“套路贷”的诈骗分子专门打起了老年人的主意。2018年10月18号，我们就报道了北京一对80多岁的退休老人，上当受骗后，连唯一住房都被骗子设套儿骗走、卖掉的案例。7月23号，北京法院的法官和法警依法强制执行，将房子归还给了老人。

或许，未来你的随心所欲可以变得更立体、真实。比如，现在普通投资人在获取优质投顾服务这件事上依然无法打破时间、空间的限制。有朝一日，VR、AR技术的赋能将使每一位投资者摆脱手机屏幕的限制，随心所欲地与一位无所不知的“金牌投顾”隔空对话、深度咨询。

我们认为银行作为第一代科技公司，走在人类的数字化最前面的应该是银行。在过去银行体系中，同质化的竞争非常严重，由于过去银行是站在非常中心的位置上，很多时候产品越走越同质，很多银行把科技看成非核心生产力，所以很多业务选择了外包。核心技术不掌握在自己手上，由于历史背景，银行的经营效果是非常好的。未来的商业模式、商业生态，如果我们不做这种改变会面临非常巨大的挑战。未来的生态圈中，讲究的是越来越多跨业界的整合，我们需要投入更多的资源做差异化的竞争。科技的技术变得非常重要。只有真正把科研能力掌握在自己手上，保证创新，才能在新的时代下、新的生态环境下，银行依旧能占有比较积极的位置。