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据长江商报记者初步统计，仅2015年至去年底的3年多时间，迪安诊断合计收购了18家公司，合计耗资30.93亿元。如此大规模并购的结果是，除了公司总资产从2014年的11.09亿元增长至2017年底的73.90亿元外，公司商誉也在暴增。2014年，公司商誉仅0.32亿元，2015年增长2.66亿元，2016年、2017年分别达到15.03亿元、15.80亿元，短短三年增长了48.38倍，远远超过同期总资产5.66倍增幅。

去年7月14日，领益智造公告称修正公司半年度业绩预告，从盈利4.23亿到6.87亿元变为亏损1.59亿到1.06亿元，造成这一情况的关键便是江粉磁材原实控人汪南东此前收购的东方亮彩。据了解，东方亮彩的重要客户金立通讯在2017年出现财务危机，致使东方亮彩的存货出现呆滞的情况。

严苛的发行条件加上政策监管，想要越南发行游戏并不容易。目前，越南电竞行业的品牌赞助主要由游戏衍生品牌组成，如游戏配件制造商 logitech, gigabyte等。随着电竞用户基数的扩大，越来越多的越南本土品牌也开始赞助电竞俱乐部与赛事。对国内厂商来说，有越南当地业务，并想抓住年轻用户的话，赞助一家俱乐部是不错的选择。一方面，目前赞助俱乐部的赞助费并不像国内、欧美一样天价，另一方面，越南电竞具备一定的用户基础，且在飞速上涨。

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他同时指出，从市场环境来看，国内便利店的竞争格局目前呈现三种势力。一是以7-Eleven、全家、罗森为代表的日资便利店，优势在于成熟的便利店运营体系及鲜食开发供应链，劣势是对中国国情、文化适应性差，尤其是在中国本土地方小吃的开发上滞后，日式的寿司饭团并不适应中国；二是以中石油昆仑好客、中石化易捷、美宜家为代表的本土旧零售便利店，优势在于深谙中国国情与消费文化，劣势是管理体系成熟度有待加强；三是以苏宁小店、便利蜂等为代表的本土新零售便利店，优势在于科技驱动业务创新，劣势在于快速扩张依靠资本输血且人才体系沉淀不足。

三、接班人是谁？业内形容郭台铭在富士康是“独裁”、“霸道”的，一直以来，他都冲锋在产业的前线，是名副其实的工作狂人。他甚至说过：“不工作就会生病。”郭台铭并非没有退休过，2008年4月，郭台铭宣布退休。但是一年之后，面对当时金融危机的冲击，郭台铭复出领军，恢复每天工作16个小时的生活。